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树立目标 认真履责 调整思路 集中精力 推进医院下半年各项工作 ——职能部门工作会简讯

树立目标 认真履责 调整思路 集中精力 推进医院下半年各项工作 ——职能部门工作会简讯

2019年7月22日上午十点,刘建华院长组织召开职能部门负责人工作会。党委书记郭洪、纪委书记高艳梅、副院长刘敏和各职能部门负责人参加了会议。

刘建华院长首先充分肯定了职能部门在上半年工作中所作出的努力,他指出,今年上半年我院总体业务量进度完成较好,住院病人量和门诊人次都有一定的增幅,但是手术量未实现任务完成过半,各科室中药饮片上目标值未完成。科研方面还需进一步全面加强;医保方面当前虽然有医保限额的压力等政策上的阻碍,但也不能在发展思路上有所禁锢。在药品控制比例上,虽然在总数控制较好,但是存在各科室控制不平衡的情况,特别是门诊药占比。对于如何进行开展下半年职能部门工作,刘院长提出以下工作要求:

一是目标意识进一步树立。职能部门要明晰自身责任,通过相关数据来总结上半年工作以及理清下半年工作思路。同时要结合国家医改、公立医院绩效考核项目的相关数据进行分析,进一步推进我院总体病人量提升,推进总体收入提升,达到管理上的提效、提能、提速。

二是职能部门要认真履责。职能部门联系业务科室是常态化工作,部门要多下科室,找准问题、出好点子、解决难题,解决临床一线的各种需求。门诊周末的班次要进行充实,如专家门诊、专科门诊等人员的安排,医务科、门办负责落实此项工作。将无假日医院真正付诸于实施,更要付诸于实在,让老百姓切实感受到医院的变化。在履责方面,刘院长对宣传工作、教学工作、基础设施建设、外联工作、医保管理、医疗工作、设备管理、信息化建设、人事人才干部工作、财务物价以及科研工作等11项工作提出了具体要求。他强调,宣传要进一步调整思路,抓住重点以及医院转型改革中的节点宣传,各部门要有宣传责任意识,共同做好宣传工作;全面提升教学管理工作;在不影响医疗业务工作的前提下做好东西楼装修改造工程以及其他业务用房的调整和改造;外联工作要围绕调结构来展开;医保工作要全面做好DRGS付费的应对;医疗管理方面要进一步细化,优化医疗服务,加强监管,逐个科室来明确门诊诊疗规范要求;设备管理重在效益分析,加强耗材管理,推进SPD项目;信息化建设中,对使用科室提出的问题要及时解决,做好新老信息系统的衔接等。

三是集中精力、时间、智慧,多创造工作业绩。各部门要静下心来抓工作,增友谊、促和谐。要看到工作中的正能量,相互鼓励,依靠自身的努力和奋斗来建设属于我们自己的美好家园。

郭洪书记在会上提出三点要求:一、加强学习。要了解和研究国家卫生健康相关政策,更好地推动下半年工作的开展。二、作风求实,服务临床。多下科室去发现问题,研究问题。针对临床科室特点来落实部门联系科室的工作要求。三、深刻领会,学深悟透。认真领会刘院长提出的工作要求,针对医院发展思路、发展理念来动脑筋、想办法,推进各项工作的落实。



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